11月3日，陆港公司组织召开月度生产经营分析会，全面总结1-10月生产经营工作，对各项重点工作再强调、再细化、再落实，动员公司上下鼓足干劲冲刺四季度，确保全面完成年度目标任务。公司领导班子成员、中层管理人员、员工代表参加会议。

会议通报了公司2023年重点经营指标完成情况，听取了各部门、子公司10月份生产经营完成情况，年度目标缺口及下步攻坚计划，公司领导对分管领域依次进行点评，并对下一步重点工作进行安排部署。

会议指出，第四季度是奋力冲刺、收官收口的关键时期，也是明年工作起好步、开好头的关键节点。各部门、子公司要统一思想，坚定信心，对照2023年生产经营任务，紧盯目标、盘点进度、制定措施、强化落实，实现年度各项目标任务圆满收官。要提升自身能力和素质，补足短板；要加强信息沟通和协同，齐抓共干；要鼓励业务创新和发展、破旧立新；要完善考核手段和机制，以考促效。公司将聚焦项目建设、园区运营、大宗商品贸易、物流组织、供应链金融服务、大宗物资集采集供等重点工作，打造“一盘棋”的协同局面，共同为公司高质量发展贡献力量。