2月17日，陆港公司召开2025年度工作会议，表彰公司2024年度先进集体及个人，全面总结回顾2024年发展成就，谋划部署2025年重点工作。公司领导班子及全体干部职工参加会议。

会议强调，2025年是陆港公司转型发展、蓄势突破，迈向高质量发展的关键之年，要坚持思想聚焦、转型聚势、行动聚力、监督聚效“四聚突破”，努力在集团转型发展中丰富“陆港”实践、贡献“陆港”力量、展示“陆港”担当。要以产业承载平台为核心，完善基础设施配套，多措并举盘活资产；以贸易便利化和金融服务平台为抓手，创新做大金融业务规模，优化提升集采集供业务，拓展贸易服务产业规模。

会议要求，一是以拼搏进取为着力点，提振信心和干劲。在业务拓展上敢闯敢试、在模式创新上敢为人先、在风险防控上精益求精、在管理效能上持续提升，全力以赴完成全年目标任务。

二是以资金管理为切入点，统筹发展和安全。要强化应收账款管理和全口径管控，实现高质量发展和高水平安全良性互动，应收账款要应清尽清，资金风险要标本兼治、源头防控。

三是以聚力主业为关键点，培育转型新动能。要依托“三大平台”立身法宝，用好用足产业资源禀赋，聚焦质效优存量、围绕合作拓增量，以存量为“体”、增量为“翼”，坚定不移做大业务总量。

四是以深化改革提升为聚焦点，激发内生新动力。要“市场运营”建设新型企业，打造自身核心竞争力；“责任闭环”推进契约管理，构建陆港特色经营责任制；“一企一策”优化考核机制，引导各单位各展所长。

五是以遗留问题与巡察整改为落脚点，实现治理水平新提升。要坚持目标导向抓攻坚、坚持问题导向抓整改、坚持结果导向抓担当。

六是以从严治党为支撑点，提供转型发展强保障。要用最实举措抓好最大政绩、把最严纪律变成最大福利、以最硬作风创造最佳业绩，为公司事业添砖加瓦、增光添彩。

先进典型代表进行交流发言

子公司代表作交流发言

党委副书记、总经理丁鹏与子公司代表签订《2025年经营目标责任书》