11月16日下午，陆港公司召开“十四五”战略发展规划项目启动会，安排部署公司“十四五”规划编制工作。公司领导及各部室、子公司负责人参加会议。

会上，合作服务商上海华彩管理咨询有限公司重点介绍了其典型合作案例及本次规划编制内容和时间安排，提出了后续编制工作需要沟通接洽的部分事项。公司领导在听取了华彩咨询公司的汇报后，对开展公司战略发展规划提出了具体要求。一是要把握时局，提高站位，充分认识“十四五”规划编制的重大意义；二是要结合实际，深刻理解，全面把握“十四五”规划编制工作的重大原则要求；三是要统筹协同，扎实工作，为规划编制提供有力保障。

“十四五”规划是陆港公司发展新征程上第一个五年发展蓝图，公司各部室及子公司将统一思想，相互配合，以紧迫的使命感和高度的责任感，扎实推进“十四五”规划编制工作，为公司高质量、可持续发展奠定基础，为襄阳市“一极两中心”建设和襄阳自贸片区建设作出新的更大贡献。